공유경제 DNA, 그 ‘파괴적 혁신’

서로의 믿음을 통해 집과 차를 빌려주는 에어비앤비(airbnb)ㆍ휩카(WhipCar)뿐만 아니라 운송서비스 우버(uber), 심부름서비스 태스크래빗(TaskRabbit) 등이 부상하고 있다. 공유경제가 소비패턴을 바꿀 새 트렌드로 주목을 받고 있는 것이다. 한발 더 나아가 공유경제 서비스는 기존 사업구조에 ‘무언가를 반드시 소유해야 하는가’라는 질문을 던지며 파괴적 혁신을 가져올 사업모델로 성장하고 있다.

이런 모델이 가능한 이유는 IT기술과 인터넷의 발달에 있다. 보다 편리하게 재화를 공유할 수 있게 된 것이 ‘공유경제’의 기폭제 역할을 하고 있다는 거다. 실제로 공유경제는 제공자와 사용자, 그리고 사회 전체의 자원 활용 측면에서 모두에게 이득을 주고 있다. 공유서비스 제공자는 소유 재화의 활용도를 높여 추가적인 수익을 올린다. 사용자는 재화를 소유하지 않고도 무언가를 사용할 수 있어, 비용절감이 용이하다. 또한 잉여재화가 없어 환경보전에도 기여할 수 있다. 이에 따라 공유경제는 유례 없는 경기침체기를 맞아 추가적인 가계소득원을 마련할 요량으로 소유재화의 활용도를 높이려는 사람들의 니즈와 맞물려 당분간 장기적 트렌드로 자리 잡을 전망이다.